En la entrega anterior presentamos un breve resumen acerca del Coaching Ontológico. En esta oportunidad veremos qué significa el término y cuáles son sus principios.

El término "Coaching" proviene del ámbito de los deportes. El Coach es un entrenador que observa el desempeño de un deportista y desde allí presenta sus observaciones para asistirlo en el mejoramiento de su efectividad. Por otra parte la "Ontología" es el ESTUDIO del SER. Si bien su origen data de la antigua Grecia (previa a la llegada de Sócrates) su significado es el otorgado por el filósofo alemán Martín Heidegger a mediados del siglo pasado. Hace referencia a la interpretación genérica que todos compartimos como seres humanos y que nos confiere una forma particular de SER. Cuando decimos que algo es "ontológico" hablamos de la forma en que interpretamos aquello como seres humanos. Entonces un coach ontológico es una persona con habilidades para observar y reconocer aquellos aspectos relativos a la forma particular de SER de una persona o equipo. A partir de allí, el coach entrena y ofrece recursos para el desarrollo de aquellas áreas que se requieran.


Principios del Coaching Ontológico

Para exponer los principios del Coaching ontológico recurriré al trabajo realizado por el Dr. Rafael Echeverría en su libro Ontología del Lenguaje (Granica). Allí presenta una clasificación muy clara y precisa (a mi entender) de sus principios rectores.

"...no sabemos cómo las cosas son, solo sabemos como las vemos o interpretamos. Vivimos en mundos interpretativos..."

Esto significa que nuestros sentidos no nos aportan una información fehaciente de lo que hay "allá afuera". Además, cada uno de nosotros observa una misma situación de manera diferente de acuerdo con los "lentes" con los que miramos. Esto no es nuevo. La "realidad" es presentada como una función de cómo nosotros somos. Esto es, lo que vemos tiene mas que ver con cómo nosotros somos (o miramos) que con cómo las cosas son. Desde allí accionamos conforme con aquello que consideramos posible o no.

"...No solamente actuamos de acuerdo a como somos, también somos de acuerdo a como actuamos, la acción genera ser..."

Nuestras acciones no solo revelan como somos, sino que también permiten transformarnos, ser diferentes. Por ejemplo, si yo SOY ignorante y mi hacer es función de mi ignorancia, entonces nunca voy a poder ser sabio, dado que SOY ignorante. Ahora bien, si empiezo a aprender cosas nuevas (desde el HACER), mi SER de ignorante se va a ver modificado. Por eso decimos que el ser no es algo fijo e inmutable, que no cambia, sino que es un espacio abierto al diseño. Desde mi hacer puedo (también) diseñar y modificar mi ser.

Si bien los principios presentados hasta aquí no presentan mayor dificultad (¿?), su aplicación en la vida cotidiana sí. Estas ideas muestran un gran desafío a nuestra forma tradicional de entender y observar las cosas, ya que nuestro devenir cultural cuestiona estos conceptos de una manera que nos resulta imperceptible y que muchas veces nos cuesta reconocer. Por lo tanto quiero invitar a los lectores a participar de este espacio de una manera "abierta" y "desafiante" para extraer el mayor provecho de lo presentado. También los invito a expresar las dudas e inquietudes que surjan como resultado de su participación.

En próximas entregas fundamentaremos y profundizaremos uno a uno los temas aquí presentados, así como las ideas que nutren al Coaching Ontológico.

Muchas Gracias.



-----

(*) Ariel Goldvarg (coach@mvprensa.com.ar) es Coach ontológico certificado y locutor nacional.
Participó en MV Prensa desde abril de 2004 hasta junio de 2005






Imagen:
http://www.peakexperiencescoaching.com/

© MV Prensa / Mayo de 2004