Se ha hablado y escrito mucho acerca del Coaching Ontológico. Algunos lo han presentado como una disciplina nueva y otros lo mostraron como el resumen de ideas ya trabajadas y desarrolladas con anterioridad.

Personalmente adhiero con esta segunda idea. Si bien es relativamente nueva como disciplina, sus orígenes no lo son. Es probable que lo novedoso sea el modo de implementar los conceptos que propone. O sea, su mirada.

El mérito del Coaching Ontológico radica en la practicidad y simpleza con que expone conceptos que muchas veces son muy difíciles de entender y llevar a la práctica. Es una propuesta que, si bien tiene un componente de reflexión, su foco está en la ACCIÓN (reflexión incluida). Podemos dar millones de explicaciones para dar cuenta de un hecho o situación, pero serán nuestras acciones lo que nos mueva o mantenga en el mismo lugar.

El Coaching Ontológico, en tanto disciplina, puede ser visto como una práctica profesional, un puñado de ideas, un conjunto de herramientas, un proceso de aprendizaje o todo eso en conjunto. La diferencia no radica en lo que es, sino en el tipo de inquietudes de las que se hace cargo. El "para qué". De acuerdo al sentido para el cual recurramos a él, será una cosa o la otra.

Para facilitar la comprensión de los temas que se expondrán en este espacio, voy a aventurar algunas definiciones, sabiendo de antemano las limitaciones que una definición impone al fenómeno definido. No obstante, invito a aquellos que estén interesados en profundizar en este tema, a ampliar la búsqueda y no conformarse con esta. La línea a la cuál suscribo proviene del trabajo realizado principalmente por los doctores Rafael Echeverría y Julio Olaya. Desde esta mirada, el Coaching Ontológico propone un cambio en el tipo de observador que es el Ser Humano. En otras palabras, un cambio en la manera de interpretar "la realidad". Si lo que tenemos es resultado de lo que hacemos, entonces lo que hacemos es, a su vez, el resultado de cómo observamos. En síntesis, de acuerdo al tipo de observadores que seamos, realizaremos una determinada acción; y de allí, nuestros resultados serán consecuencia de
esa acción.

Quien lleva adelante este proceso es un coach, que posee habilidades para reconocer "el tipo de observador" que una persona es y, desde allí, ofrecer nuevas interpretaciones que permitan obtener un determinado resultado. Uno de los espacios principales de intervención es en donde no podemos ver nuevas posibilidades, o cuando nuestro enfoque nos impide reconocer recursos y opciones que quizás están a nuestra disposición. Lo llamamos "ceguera". En nosotros hay soluciones y accesos muy poderosos para utilizar, pero nuestro foco, nuestra forma particular de "observar" la realidad, nos impide reconocerlos y aprovecharlos. Existen varios tipos de "ceguera" o lugares que nos resultan "transparentes". También existen automatismos que fortalecen y renuevan esa ceguera, prolongando indefinidamente una condición. El origen de este tipo de cegueras puede ser personal, social o cultural.

En esta sección abordaremos principalmente las dos últimas, puesto que como sociedad realizamos muchas acciones -aún sin darnos cuenta- que nos terminan perjudicando a todos. No siempre somos concientes de las consecuencias de nuestras acciones. No siempre "medimos" los alcances de lo que decimos o hacemos y mucho menos "reconocemos" el lugar que el otro (llámese, el prójimo) ocupa en todo esto.

El propósito de esta sección es abrir un espacio de reflexión y ofrecer recursos para producir una transformación en aquellos aspectos que nos limitan como individuos y como sociedad. Es una tarea ambiciosa pero posible. Lo único que requiere para comenzar, es un COMPROMISO para que algo sea diferente.

Esta sección es una invitación a ser PROTAGONISTAS en la creación de nuestro futuro. Ser la CAUSA de nuestra realidad, y no el EFECTO de ella. Un desafío para VER DIFERENTE, realizar ACCIONES DIFERENTES y obtener RESULTADOS DIFERENTES. Para correr riesgos y asumir el desafío de CONSTRUIR otra realidad, con INTEGRIDAD y con RESPETO.

Nos Vemos



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(*) Ariel Goldvarg (coach@mvprensa.com.ar) es Coach ontológico certificado y locutor nacional.
Participó en MV Prensa desde abril de 2004 hasta junio de 2005




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Familia Goldvarg

© MV Prensa / Abril de 2004